认知偏差图鉴 · 记忆与事后之见

后见之明偏误

一旦知道了结果,我们往往会以为自己当初就能预料到。

是什么

后见之明偏误,就是那种“我早就知道”的感觉。知道事情的结果之后,人们往往会高估这个结果的可预见性,还会记错自己当初其实有多不确定。

研究者把它分成三个层次:记错自己原来的看法;觉得结果是必然的;相信自己本来就能预见到(Roese & Vohs, 2012)。

生活中的例子

朋友开的小面包店撑了一年后关门了。回头一看,似乎处处都是征兆:街道冷清、房租太高、营业时间太短。大家都说:“这店本来就开不长。”

可在一年前,这些信息是和好消息混在一起的:有一批熟客、评价不错、附近还新开了写字楼。当时没人分得清哪些细节真正重要。知道了结局,不利的信号就显得格外刺眼,其余的则悄悄淡出了记忆。

为什么会这样

知道结果后,大脑会迅速编出一个能解释它的故事。符合故事的事实很容易想起,不符合的则被遗忘。故事越顺,我们越容易把“好理解”误当成“好预测”。此外还有动机因素:一个“说得通”的世界让人更有安全感和掌控感(Roese & Vohs, 2012)。

如何应对

  • 事先写下预测,并给出大致的概率。白纸黑字的记录比记忆更难被改写。
  • 想想其他可能。 问问自己:事情有没有可能朝另一个方向发展?研究发现,认真考虑其他可能的原因可以减轻这种偏误(Roese & Vohs, 2012)。
  • 按当时掌握的信息评价决定,而不是按结果评价。好的决定也可能碰上坏结果。

研究怎么说

在一组经典实验中,Fischhoff(1975)让参与者阅读简短的历史和临床案例。被告知某个结局的人,会认为这个结局比未被告知的人所估计的更可能发生,而且他们基本没有意识到这条信息改变了自己的判断。

一项涵盖 95 项研究的元分析发现,这一效应总体稳定、大小为小到中等(Guilbault et al., 2004)。效应大小随材料而变:常识类问题上较大,真实事件或案例上较小。所以这个规律有充分记录,但在具体情境中有多强并不确定。同一分析还发现,平均而言,旨在减轻偏误的操作并没有让它明显变小,单靠“提醒自己别犯错”是不够的,借助书面记录这类具体做法更稳妥。

参考文献

  1. Fischhoff, B. (1975). Hindsight ≠ foresight: The effect of outcome knowledge on judgment under uncertainty. Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance, 1(3), 288–299. https://doi.org/10.1037/0096-1523.1.3.288
  2. Roese, N. J., & Vohs, K. D. (2012). Hindsight bias. Perspectives on Psychological Science, 7(5), 411–426. https://doi.org/10.1177/1745691612454303
  3. Guilbault, R. L., Bryant, F. B., Brockway, J. H., & Posavac, E. J. (2004). A meta-analysis of research on hindsight bias. Basic and Applied Social Psychology, 26(2–3), 103–117. https://doi.org/10.1080/01973533.2004.9646399

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