认知偏差图鉴 · 决策与选择

现状偏差

仅仅因为某个选项是现有的或默认的,我们就更倾向于保留它。

是什么

现状偏差,是指偏好维持事物原样。当某个选项是当前状态或默认设置时,人们选择它的比例,会高于它只是众多选项之一时(Samuelson & Zeckhauser, 1988)。

保留现有的东西并不总是错。只有当现有选项胜出主要是因为“它已经在那儿”,而不是因为它更好时,才算偏差。

生活中的例子

有人用同一个手机套餐已经六年了。资费早就降了,现在流量更多的套餐反而更便宜。这一点本人也注意到不止一次,可换套餐要比较方案、打客服电话,说不定还得换卡。套餐每月自动续费,每个月“以后再说”都显得没什么问题。

如果今天从零开始挑选,这个人几乎肯定不会选现在这个套餐。

为什么会这样

几股力量往同一个方向推:

  • 费力与不确定。 改变需要时间和精力,新选项也可能令人失望。
  • 损失比收益更显眼。 可能失去的东西,感觉比可能得到的更重要(参见损失厌恶)。
  • 后悔。 主动改变后出现坏结果,往往比什么都不做出现坏结果更让人懊恼。
  • 把默认当建议。 预设选项看起来像是一种推荐,人们便把它当作稳妥的选择(Madrian & Shea, 2001)。

如何应对

  • 问一个“重新开始”的问题: “如果今天从头选,没有任何现成选项,我会选什么?”
  • 定期复查订阅、保险、存款利率等重复性的选择,比如每年一次。
  • 主动利用这种偏差。 给自己设置有益的默认,比如每月自动转一笔钱进储蓄,让惯性为你服务。

研究怎么说

Samuelson 和 Zeckhauser(1988)给参与者同样的决策问题,分别以有现状和无现状的方式呈现。某个选项作为现状出现时,被选中的次数更多;关于大学教职工医疗和退休计划选择的实际数据,也显示出类似的“粘性”。

一个现实中的典型案例:一家美国公司把退休储蓄计划从“自愿加入”改为“自动加入”后,参与率大幅上升;而且许多新员工保留了默认的缴费比例和基金,尽管在此之前很少有人主动这样选(Madrian & Shea, 2001)。

一项预注册的重复研究检验了原研究中的四个情景,在其中三个里发现了这种偏差,第四个则没有。可见这种效应稳健,但并非处处成立(Xiao et al., 2021)。

参考文献

  1. Samuelson, W., & Zeckhauser, R. (1988). Status quo bias in decision making. Journal of Risk and Uncertainty, 1(1), 7–59. https://doi.org/10.1007/BF00055564
  2. Madrian, B. C., & Shea, D. F. (2001). The power of suggestion: Inertia in 401(k) participation and savings behavior. Quarterly Journal of Economics, 116(4), 1149–1187. https://doi.org/10.1162/003355301753265543
  3. Xiao, Q., Lam, C. S., Piara, M., & Feldman, G. (2021). Revisiting status quo bias: Replication of Samuelson and Zeckhauser (1988). Meta-Psychology, 5. https://doi.org/10.15626/MP.2020.2470

全部偏差